5月25日上午,中國誠通集團運營(yíng)中心黃文敏總監在公司總經(jīng)理穆臣、總經(jīng)理助理樊世軒的陪同下,對中國物流寧夏有限公司業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)及項目建設情況進(jìn)行了檢查。
公司總經(jīng)理穆臣就公司業(yè)務(wù)運營(yíng)、安全成產(chǎn)、物流園區規劃建設及運營(yíng)思路向黃文敏總監進(jìn)行了匯報,黃總監對公司當前經(jīng)營(yíng)建設工作開(kāi)展給予了充分肯定,并對公司今后的發(fā)展提出了建議,一是公司業(yè)務(wù)管理及項目工程建設管理要嚴格按照集團及總部的要求,制定各項安全制度,并落實(shí)到人、嚴格執行,防患于未然;二是要充分認識提質(zhì)增效工作的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)做好提質(zhì)增效目標任務(wù)分解,加快產(chǎn)出,提升效益。三是充分研究和認識自身的優(yōu)勢與差距,開(kāi)源節流,根據公司實(shí)際,有效控制投資規模,降低成本。
穆臣總經(jīng)理表示一定會(huì )嚴格落實(shí)誠通集團和中國物流各項規章制度,嚴控風(fēng)險、提質(zhì)增效,保質(zhì)保量的完成公司各項經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)和物流園項目建設。